提升国防动员训练实战化水平

“练兵难则进军易，练兵易则进军难。”作战部队如此，国防动员领域亦然。国防动员训练实战化水平高，便能锤炼队伍、磨合机制、弥补短板，为未来国防动员的高效实施奠定坚实的基础；若实战化程度不够，训练就会沦为“花架子”，难以把优质潜力转化为保障部队的实力。和平时期，国防动员训练实战化面临战场环境难模拟、方法程序难规范、评估标准难统一等困难。“凡事有其要，执其要者事成。”只要深刻把握国防动员特点规律和运行机理，顺势而为、精准施策，就能有效提升国防动员训练实战化水平。具体而言，训练实践中应遵循“六宜六不宜”。

其一，训练场景构建“宜实不宜虚”。战争是残酷且复杂的，国防动员作为联合作战链条中的重要一环，保障战场、服务打赢，其训练必须在高度逼真的战场环境下展开。这就要求摒弃一厢情愿的理想化设计、追求视觉效果的脚本化设计、四平八稳的推稿式设计；应通过深入研究现代战争及其对国防动员的要求，从敌我攻防态势、战场需求提报、物资紧急前送、重要目标防护、伤员转移后送等多方面入手打造训练场景，让参训人员切实感受到战争的紧张氛围与不确定性，增强遂行动员保障任务的紧迫感和使命感。

其二，训练流程“宜严不宜松”。从一定角度讲，国防动员是一个把部队所需与地方所能紧密结合的过程，部队对地方有什么、有多少、找谁征等情况要做到心中有底，地方对部队要什么、要多少、何时要等需求要做到胸中有数。国防动员训练组织方应依据这个原理，设计出科学严密、环环相扣的训练流程，每一步都要严谨规范且前后衔接，切不可随意简化流程、减少步骤。要通过训练，使来自各级党政机关、各个行业主管部门的参训人员熟悉掌握国防动员的基本程序、基本方法，一旦需要，确保能够从平时工作岗位快速转换到战时指挥席位。

其三，训练指挥协调“宜畅不宜滞”。国防动员涉及军队、政府、企业等各方面，需求方与供给方对接过程中，容易出现“信息壁垒”和“协调梗阻”。应以训练为契机，建立健全顺畅的指挥协调机制，明确各方职责与权限，加强信息共享与沟通协作，确保指令传达迅速、信息反馈及时、行动协同一致。训练中，应通过临时设置情况、随机导调等方式，让各方面进入情况、进入角色，齐心协力打通卡点、堵点，确保供需对接渠道畅通。

其四，训练内容“宜广不宜窄”。现代战争涉及多军兵种协同作战，国防动员训练内容也应力求全面，不能只在一两个领域内打转转。既要涵盖传统的人民武装动员、国民经济动员、人民防空动员、交通战备动员，又应根据需要向新兴领域动员拓展延伸，确保各个动员要素、各个行业系统都能增强国防观念和动员能力。

其五，训练手段“宜新不宜旧”。国防领域是一个最需要创新精神的领域。在科技飞速发展的当下，国防动员训练应充分利用先进技术手段，不断强化组训施训效果。比如，可借助虚拟现实、增强现实等技术，实现逼真的环境模拟、精准的态势感知和高效的指挥控制。同时，运用大数据、云计算、人工智能等技术，对相关数据进行深度挖掘、综合分析，为增强动员效果提供有价值的参考。

其六，训练评估反馈“宜深不宜浅”。俗话说：“编筐编篓，重在收口。”国防动员训练的评估反馈十分重要，但目前一些单位训练结束后既没有深入细致地讲评，又没有对整改情况进行跟踪问效，使评估反馈流于形式，问题得不到有效解决。要建立科学严谨的评估标准和方法，从指挥决策、潜力挖掘、协同配合、部队反映等多维度进行量化评估，客观公正地分析训练取得的成绩和暴露的不足。在此基础上，及时将评估结果反馈给参训单位和个人，督促其及时整改，形成“训练—评估—改进”的良性循环，推动国防动员训练实战化水平不断提高。